Leadership development
Molti ritengono che la leadership sia una competenza, un ruolo in un’organizzazione, uno status o un tratto della personalità. A me piace pensare alla leadership come ad una disposizione d’animo o “state of mind”. La leadership è la consapevolezza della necessità di mettersi al servizio della realtà che sta attorno, sia essa un’organizzazione ,o più semplicemente la comunità in generale, a cui fa seguito la scelta di agire.
Da anni assistiamo ad una crisi di leadership a tutti i settori e i livelli della società. Per questo mi unisco a chi vede la necessità di diffondere una cultura e una pratica di leadership development, specialmente tra i “diamanti grezzi”, i più giovani che si preparano a mettersi in gioco come leader. Leader infatti non si diventa dall’oggi al domani: la leadership è un processo personale e sociale che, prima che con lo sviluppo di competenze, ha a che fare con la propria identità di leader.
Mi occupo di creare percorsi di leadership development per organizzazioni che lavorano con le nuove generazioni.
Nel 2016 sono stata co-fondatore di LEAD Italia, associazione che si occupa di leadership development per le nuove generazioni. Sono formatore nel programma LEAD per i ragazzi 17-19 e del programma LeaderZ per i giovani tra i 19 e i 23 anni.