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Morris. L’uomo che non voleva essere il più ricco del cimitero

Il primo giorno dell'anno ci ha lasciato molto silenziosamente uno tra i migliori imprenditori dell'ultimo secolo: Morris Kahn. Probabilmente in Italia il nome dice poco a molti. Qualcuno potrebbe averlo incrociato nel 2019 durante l’impresa…
Counselling
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Che cos’è il counselling

Il counselling può essere un valido strumento per il miglioramento del benessere personale e organizzativo.
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Bias generazionali nella selezione dei candidati

Selezionare le persone giuste per la propria organizzazione richiede consapevolezza rispetto ai bias generazionali che inevitabilmente possono interferire in una corretta valutazione dei candidati.
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Il mentoring in azienda

Il mentoring è una pratica antica, oggi sempre più valorizzata dalle aziende che desiderano garantire continuità e crescita nel tempo.
Regalo di Natale
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Un feedback per regalo

Quest'anno prendetevi del tempo per regalare a voi e ai vostri colleghi un feedback.
Valori
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Dare valore ai valori. Favorire l’integrazione tra generazioni

Quali tecniche per coinvolgere e trattenere i giovani? Come favorire l'integrazione generazionale? Prima che le tecniche serve sviluppare un modo d'essere, una nuova cultura.
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“Non si nomina Bruno”. Talenti, profezie e aspettative.

I film della Disney a volte sono capaci di innescare riflessioni utili a chi lavora a servizio delle persone e delle organizzazioni

Il servant-leader va in vacanza. La leadership no.

Essere leader implica la capacità di non rendersi indispensabili. Invece, tante volte si fa fatica a separarsi dal "fare" e dedicare più tempo alla gestione di quelle persone che dovrebbero essere preposte al "fare".
Cadere
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L’arte di cadere

Lo sport può essere metafora della vita e molto può raccontarci della cultura dell'errore che è oggi più che mai indispensabile nelle organizzazioni.
Fuga
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Emorragia di collaboratori: la cura è la cura

Le grandi dimissioni, le "great resignation", sono un fenomeno che preoccupa molti imprenditori e manager.