
Morris. L’uomo che non voleva essere il più ricco del cimitero
Il primo giorno dell'anno ci ha lasciato molto silenziosamente uno tra i migliori imprenditori dell'ultimo secolo: Morris Kahn. Probabilmente in Italia il nome dice poco a molti. Qualcuno potrebbe averlo incrociato nel 2019 durante l’impresa…

Che cos’è il counselling
Il counselling può essere un valido strumento per il miglioramento del benessere personale e organizzativo.

Bias generazionali nella selezione dei candidati
Selezionare le persone giuste per la propria organizzazione richiede consapevolezza rispetto ai bias generazionali che inevitabilmente possono interferire in una corretta valutazione dei candidati.

Il mentoring in azienda
Il mentoring è una pratica antica, oggi sempre più valorizzata dalle aziende che desiderano garantire continuità e crescita nel tempo.

Un feedback per regalo
Quest'anno prendetevi del tempo per regalare a voi e ai vostri colleghi un feedback.

Dare valore ai valori. Favorire l’integrazione tra generazioni
Quali tecniche per coinvolgere e trattenere i giovani? Come favorire l'integrazione generazionale? Prima che le tecniche serve sviluppare un modo d'essere, una nuova cultura.

“Non si nomina Bruno”. Talenti, profezie e aspettative.
I film della Disney a volte sono capaci di innescare riflessioni utili a chi lavora a servizio delle persone e delle organizzazioni

Il servant-leader va in vacanza. La leadership no.
Essere leader implica la capacità di non rendersi indispensabili. Invece, tante volte si fa fatica a separarsi dal "fare" e dedicare più tempo alla gestione di quelle persone che dovrebbero essere preposte al "fare".

L’arte di cadere
Lo sport può essere metafora della vita e molto può raccontarci della cultura dell'errore che è oggi più che mai indispensabile nelle organizzazioni.

Emorragia di collaboratori: la cura è la cura
Le grandi dimissioni, le "great resignation", sono un fenomeno che preoccupa molti imprenditori e manager.
