Centennials difficili e piccoli miracoli
A Natale in tanti sperano in un miracolo. Ed è vero, accadono. Anche in un’aula di Centennials scatenati.
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A Natale in tanti sperano in un miracolo. Ed è vero, accadono. Anche in un’aula di Centennials scatenati.
Hannukkah, festività ebraica, nata in un’epoca molto distante da noi ma non troppo diversa dalla realtà che stiamo vivendo.
Tra gli aspetti più difficili e più importanti quando si sviluppa la propria leadership vi è imparare ad imparare.
Sostando all’aeroporto Ben-Gurion di Tel Aviv, mi sono imbattuta casualmente in un libro che racchiude alcuni degli episodi più significativi della vita di Peres e dei primi passi della nascita della start-up nation.
Il successo di un programma di leadership development per giovani non è una questione di progettare attività “catchy”, esteticamente accattivanti. È questione di sintonizzarsi con loro, avendo a cuore il loro Bene.
Ci sono imprenditori che lamentano quanto sia difficile trovare collaboratori. Dall’altra parte ci sono molte persone, specialmente giovani, che lamentano la difficoltà di trovare un buon posto di lavoro. Come
“Tutte le imprese devono essere sociali”
Un fiore, un musicista, un manager. Come riconoscere e coltivare il talento dei giovani in azienda.
Ognuno di noi ha tra le mani un tesoro di inestimabile valore e la responsabilità di scegliere cosa farne.
Chi l’avrebbe mai detto che “L’uomo che piantava gli alberi” esistesse davvero e vivesse a soli pochi chilometri da casa?